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      六安市金安區(qū)2012—2013學年度中小學教師全員培訓指導方案
      編輯日期:2013/3/14  來源:金安區(qū)教師進修學校  作者:金安區(qū)教師進修學校    閱讀次數(shù): 次  [ 關 閉 ]
          為進一步提高全區(qū)中小學教師全員培訓工作的針對性和實效性,提高中小學教師實施新課程的能力和課堂教學效果,根據(jù)省教育廳《關于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》(皖教師〔2011〕16號)和六安市教育局六教繼 [2012]1號《關于六安市“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》以及皖教秘師[2012]21號《關于印發(fā)安徽省2012—2013學年度中小學教師全員培訓指導方案的通知》文件精神,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)中小學教育教學和教師培訓工作實際,制定本指導方案。
          一、指導思想
          依據(jù)“十二五”中小學教師培訓工作總體目標,突出“提高有效教學能力,促進學生有效教學”主旨,重點學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、義務教育學科課程標準(2011年版)和中小學教師《專業(yè)標準》,有效開展教師職業(yè)道德規(guī)范教育和“有效學習內(nèi)容”主題培訓,不斷提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務水平。
          二、培訓對象
          普通高中、初中和小學全體在職教師。
          三、培訓時間
          (一)培訓階段
          啟動時間:2012年3月—6月。學習宣傳《關于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》以及六安市教育局有關文件,研究制定我區(qū)學年度全員培訓計劃和實施方案。
          培訓實施:2012年7月—2013年5月。其中,新任教師崗前培訓、骨干教師研修提高的集中培訓環(huán)節(jié)在暑假期間進行,在職教師崗位培訓的集中培訓環(huán)節(jié)在寒暑假或分散在雙休日進行。
          (二)培訓學時
          1.新任教師崗前培訓:不少于120學時。其中,集中培訓72學時,遠程培訓或送培送教不超過24學時,校本研修不少于24學時。
          2.在職教師崗位培訓:不少于72學時。其中,集中培訓24學時,遠程培訓或送培送教不超過24學時,校本研修不少于24學時。
          3.骨干教師研修提高:集中培訓環(huán)節(jié)不少于72學時,并進行不少于1個月的校本研修(行動研究)。集中培訓由各級教師培訓機構(gòu)分層次實施。校本研修由學員所在學校負責監(jiān)督。
          四、培訓目標
          (一)師德教育
          幫助新任教師掌握《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,樹立教師職業(yè)理想,形成踐行師德能力。幫助在職教師及骨干教師全面理解和深入領會《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力。
          (二)業(yè)務培訓
          1.幫助義務教育階段學科教師全面理解、深入領會和準確把握課程標準(2011年版)的精神實質(zhì)和主要變化,在課堂教學中全面落實課程標準的教育理念和基本要求;幫助全體教師準確理解《專業(yè)標準》的基本理念,全面把握《專業(yè)標準》的內(nèi)容要求,自覺地將《專業(yè)標準》作為開展教育教學實踐、提升專業(yè)發(fā)展水平的行為準則。
          2.幫助新任教師掌握教學工作常規(guī)和班級工作常規(guī)、未成年人思想道德教育方法和學生管理規(guī)范要求,具備基本的教育教學技能和班級管理技能、基本的學生教育技能和學生管理技能,盡快適應教育教學工作。
          3.幫助在職教師樹立現(xiàn)代知識觀,轉(zhuǎn)變教育觀念;掌握修訂版課程標準,更新教學理念;掌握新教材和新知識,構(gòu)建學科教學知識;掌握新技能和新方法,準確診斷和有效解決學科學習內(nèi)容疑難問題,提高學科教學內(nèi)容分析能力和研究水平。
          4.幫助骨干教師總結(jié)教育教學經(jīng)驗,探索教育教學規(guī)律,進一步提升教育教學能力、教研能力、培訓和指導青年教師的能力,在推進素質(zhì)教育和教師全員培訓中發(fā)揮引領示范作用。
          五、培訓內(nèi)容
          (一)新任教師崗前培訓
          重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,教師專業(yè)標準,學科課程標準,中小學教育教學技能,中小學教育教學常規(guī),中小學學生管理規(guī)范。
          (二)在職教師崗位培訓
          初中、小學教師重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,教師專業(yè)標準,現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng),學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,修訂版課程標準與學習內(nèi)容要點,修訂版教材分析與學科教學知識(PCK)構(gòu)建,學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。高中教師重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,教師專業(yè)標準,現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng),學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,學科教學知識(PCK)構(gòu)建與有效教學,學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。
          (三)骨干教師研修提高
          重點學習中小學教師職業(yè)道德規(guī)范,教師專業(yè)標準,學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢,課堂教學問題與對策,學生學習發(fā)展與評價,修訂版學科課程標準與有效教學,教育教學研究與教師專業(yè)發(fā)展,校本研修設計與實施。
          六、培訓形式
          集中培訓、遠程培訓和校本研修相結(jié)合,培訓研修與“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合。高中教師和城區(qū)初中、小學教師培訓采用“集中+遠程+校本”模式;鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中、小學教師培訓采用“集中+送培送教+校本”模式。其中高中教師集中培訓由市教育局組織實施,初中小學教師集中培訓由區(qū)教育局組織實施。遠程培訓由承辦教師培訓機構(gòu)負責實施。校本研修由直屬學校,中心學校(教育輔導組)檢查監(jiān)督及實施或由教師任職學校負責實施。培訓應以問題為中心,案例為載體,采取案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方法組織開展培訓研修活動。
          (一)集中培訓
          原則上采用小班教學。以“參與式”培訓為主,進行培訓專題的重點內(nèi)容指導、遠程學習的方法輔導和校本研修的操作指導,引導問題發(fā)現(xiàn)和提出,引領問題分析和診斷,著力技能提升和能力提高。
          (二)遠程培訓
          線上學習與線下研修相結(jié)合,采取課程學習、在線答疑、互動交流和資源服務等方式,進行培訓專題的自主學習和互動研討活動,著力觀念轉(zhuǎn)變和知識更新。建立線上學習與線下研修“雙線并行”的管理體系,以區(qū)為單位,分學段、分學科組成線上網(wǎng)絡班級,由遠程培訓項目承擔機構(gòu)成立學科、班級輔導團隊進行教學管理,依托我校組織實施;以學校(中心校)為單位組成線下研修班級,由校長任班主任,在區(qū)教育主管部門指導下進行組織管理。
          (三)送培送教
          采用基于學科、巡回送教的方式,市組織省培訓講師團“送培到縣”(初中)、區(qū)組織市名師講學團“送教下鄉(xiāng)”(小學),以“情景式”培訓為主,開展集中答疑、示范教學、課例研修和交流研討等活動,務實專家引領和同伴互助,著力反思實踐和問題解決。
          (四)校本研修
          在任職學校(或中心校、教育輔導組)的組織下,分學段、分學科,以學科組(或備課組)為單位,以“探究式”培訓和“討論式”培訓為主,進行學科教學研修活動;成立學校(中心校、教育輔導組)校本研修學科指導團隊,指導有效實踐,著力實踐改善和經(jīng)驗提升。學科教學研修活動的主要方式如下:
          1.新任教師崗前培訓。閱讀培訓教材,研讀學科教學案例,“影子教師”跟崗研修,觀摩教育教學活動,匯報教育教學實踐。
          2.在職教師崗位培訓。閱讀培訓教材,研讀名師成長案例,參加集體備課和聽課評課(觀課議課),反思教育教學實踐。
          3.骨干教師研修提高。研讀教育名著,研究學科教學“小課題”,進行學科教學行動研究。
          七、培訓考核
          考核方式堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,以理念更新、問題解決和行為改進為考核重點。實行填寫“六安市中小學(幼兒園)教師專業(yè)發(fā)展記錄手冊”作為評價方法,建立健全參訓教師培訓檔案。
          “六安市中小學(幼兒園)教師專業(yè)發(fā)展記錄手冊”規(guī)定的各項考核全部合格,由培訓承辦機構(gòu)和參訓教師所在學校(中心校)于2013年6月,向區(qū)教師進修學校報送合格學員名冊及記錄手冊等有關材料,由區(qū)教師進修學校和區(qū)師訓辦審核認定合格,并報市人社局和教育局師訓辦備案。
          八、培訓管理
          按照省教育廳《關于安徽省“十二五”中小學教師培訓工作的實施意見》要求,組織實施新任教師崗前培訓和在職教師崗位培訓。根據(jù)教育部、省、市教育主管部門文件遴選中小學教師參加各級骨干教師研修提高。
          1.加強培訓團隊建設和培訓資源建設。進一步選聘轄區(qū)名師組建區(qū)名師講學團,并根據(jù)參訓學員反饋意見,對講師團成員實行動態(tài)管理。根據(jù)省教育廳推薦的優(yōu)質(zhì)課程資源供為我區(qū)中小學教師提供培訓學習材料。
          2.加強遠程教育平臺建設。進一步建設好教師進修學校遠程教育平臺,優(yōu)化遠程教育資源,充分發(fā)揮遠程學習平臺作用,為全區(qū)中小學教師遠程學習提供條件。
          3.加強培訓需求調(diào)研,科學研制培訓計劃和實施方案。2012年6月底前,將我區(qū)培訓計劃報市教育局師訓辦、教師進修學校培訓實施方案和中小學校校本研修方案報區(qū)教育局師訓辦審定、備案。
          4.加強培訓業(yè)務指導。圍繞年度培訓主題,區(qū)教師進修學校組織講師團成員認真學習省、市教育主管部門“十二五”教師培訓文件和學年度培訓主題,提高講師團成員實施中小學教師培訓項目的能力水平。區(qū)教師進修學校加強校本研修業(yè)務指導,進一步完善校本研修相關制度,實現(xiàn)校本研修制度化、規(guī)范化,確保校本研修科學性、實操性。
          5.加強過程管理和質(zhì)量監(jiān)控。區(qū)教育局將采用多種方法和有效措施,強化對培訓實施及管理工作的檢查、監(jiān)督、管理和指導。區(qū)教師進修學校要以滿意度調(diào)查和績效自評為抓手,強化培訓質(zhì)量監(jiān)控,不斷改進培訓工作。各直屬學校,中心學校(教育輔導組)要以制度創(chuàng)新和務實考核為重點,強化校本研修過程管理,大力提高校本研修實效。省將對我區(qū)教育局、教師進修學校進行培訓評估,考評結(jié)果通報全省。
       
       
       
      六安市金安區(qū)教師進修學校
      二O一二年四月二十六日
       
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